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今日聚焦丨新三板年底將達4000家 5%有望變成世界巨人

發布日期:2015-04-24 瀏覽數:1795 【收藏本頁】


三板學院導讀

2015年,注定將是中國資本市場改革的新紀元。新三板投資產品的火爆,凸顯了投資者對新三板市場的關注和認可。進入2015年,市場呈現出加速發展的良好勢頭,截至2015年4月20日,新三板掛牌數量已經達到2300家。預計截至2015年底掛牌公司數量將達到4000家左右,一舉超過主板上市公司的總數。

新三板,正如一把金鑰匙,打開了新經濟的大門。新技術新模式得到了扶持,資源面向未來發展優化配置,資金通過新三板市場進入中小企業,經濟因企業結構的變化實現了轉型。資金在實體經濟之外轉圈圈的惡性循環也隨著新三板的發展漸漸改善。

千千萬萬的新企業,推動著新經濟發展。新三板,是中國資本市場的終極創新,是所有徘徊資本市場門外的企業,開啟資本市場大門的金鑰匙,從而成就了中國新經濟。有了這把金鑰匙開啟新經濟的大門,企業將能夠構建永續發展的三大支柱:業務戰略、資本戰略與股權激勵。


業務戰略

在企業咨詢實踐中,我們發現很多公司對自己主營業務的梳理不清晰,包括上市公司。我們發現,很多上市公司想并購,但并不清楚自己最需要并購什么,而是什么便宜并購什么,這就是業務戰略不清晰。業務戰略的梳理,對于每一個掛牌公司來說都是非常重要的。沒有業務戰略,一切都是空談。


資本戰略

什么是資本戰略?在企業發展的每個階段都是需要錢的,資本支撐的競爭才是新時期企業發展競爭的關鍵。過去十幾年來,我們碰到很多公司,都有這樣一個想法:既然公司很賺錢那就不需要上市了。后來他們突然發現,行業變了,要么是競爭加劇了,要么是由輕資本變成重資本了。

一個典型就是房地產,房地產在十年前算是一個輕資本行業,拿一塊地開發商不用出全資,只要付一小部分錢就行了;大部分開發費用都是由建筑商和中間的各個供應商來墊資,開發商就猶如一個中介機構。后來不一樣了,政府規定拍地必須交全款,還有預售制度也開始出問題了。沒有上市的房地產企業,大多數都遇到了資金瓶頸。我們也碰到一些企業,突然被跨界的土豪重資金打擊。比如近幾年的互聯網對傳統商業的沖擊。而互聯網銷售的崛起,與資本的支持是分不開的。

事實證明,從企業永續發展的需要來看,資本戰略是任何企業必不可少的。


股權戰略

那么,支持業務戰略和資本戰略的又是什么?對于一個企業來說,管理層的股權激勵必不可少。從長期的股權激勵構成來看,就是企業的股權戰略。

如果股權激勵不到位,或者股權激勵不合適,一個公司會發生什么現象?我們會發現那個公司到一定規模后就再也不能往前走了。很顯然:一部分人會覺得跟著公司干沒意思,就拿這一點工資;只要是想創業的人、想好好干的人都覺得這工資沒意思。如果覺得工資沒意思的人離開了,那么公司就只剩下一批覺得工資有意思的人,這一批人很可能最終把公司的業務也做到沒意思為止。


業務戰略是核心

在這三者中,企業的業務戰略是核心,我們為很多企業設計了他們的業務戰略。戰略的關鍵其實很簡單,核心在于不盲從。

我們發現:很多企業都會覺得自己什么都能干,于是就想干很多事情,結果就盲從了,就把自己真正能干的事情就給忘了。

有一個最近的案例,某公司有自己的養老院、自己的醫院,他們就想,能不能去并購上市公司的各類相關業務呢?顯然,這是一種高成本的展業型擴張。對于任何一個企業來說,一定要想一想有沒有低成本創業型擴張戰略。

如果,您有一定的業務基礎,就應該把自己的業務梳理成一個平臺,之后就可以利用新三板輕松地發行股票、債券,獲得銀行授信,拿到優質的項目。這就是新三板,為企業騰飛插上資本的翅膀。


新三板:通往資本市場大門的金鑰匙

資本支撐、股權激勵和業務戰略,構成了企業永續發展的三大支柱。對于每一個民營企業來說,對于每一位企業家、創業家來說,新三板正是通往資本市場大門的金鑰匙。

資本支持的作用在企業永續發展中的作用是遞增的。過去多年的咨詢經驗中,我們發現,很多企業覺得自己上市、掛牌沒有必要,我們告訴他們,如果說他們不上市、不掛牌,那么就是自己單打獨斗,此生有涯,事業無涯,企業的永續發展很難實現。如果上市、掛牌了,他們在社會上可以去并購所有同樣的聰明人所做的同樣聰明的項目,并購用的不是自己的錢,用的是資本市場的錢,真正進入了社會化的事業境界:用社會的資源,為社會做事。我們都知道,如果用自己的錢是很難達到這樣一個目標的。

新三板是一把開啟新經濟的金鑰匙,給所有企業打開了一扇通往資本市場的大門,只要企業覺得能夠找準業務戰略,做好業務平臺,那么就可以去跨入這扇大門。跨入這扇門后,我建議所有企業家一定要去預先考慮激勵方案,因為跟你一起干的兄弟們總得要實現財富夢想的吧,我想這也是為什么市場上有這么多創業型公司的原因。


中國夢創業夢

最近幾年,李克強總理秉承供給學派的政策,積極促進創新創業,把整個工商注冊變得很簡單了。大家只要有想法,工商注冊完全不是障礙。所以這兩年有一個典型的悖論:中國的經濟數據越變越差,但是我們的就業卻越變越好。為什么?比如說,我去創業了,那就騰出一個就業崗位了。創業的時候,我把錢拿去花了,又創造了很多就業崗位。創業初期總要虧掉一些錢,而燒錢的過程當中又創造了社會的生產力、創造了社會的就業崗位。這也正是社會經濟生生不息的源泉。同樣,我不看好中國的經濟數據,但我看好中國千千萬萬創新創業的公司。在這個過程當中,我們每年只要有10%的人創業成功了,那么將來偉大的公司就可以慢慢地出來了。這就是新三板最大的價值所在。

如果分析納斯達克的結構,它中間有40%的公司是基本上沒有什么交易活躍度的,另外30%多的公司很一般,還有10%多的公司很優秀,最后有不到5%的公司讓你嚇一跳,因為它們都是世界巨人了。為什么它們能夠成為世界巨人?當初大家都看不起,后來就漸漸看不懂了,再后來就追不上了。那些大家看不起的企業,上主板創業板是沒戲的。我們的新三板告訴大家,什么指標統統不要,只要你能說清楚自己是干嘛的就行。這就是我們的新三板。


企業走向千億市值之路

能夠上新三板,就有了資本的平臺。在新三板上,要是能把公司干到10億市值,企業就打開了想象的翅膀;如果干到50億市值,那是老板高管甩開膀子干就有可能達到的。不論是什么公司都會有百億魔咒。從起步到10億、50億、百億,以及將來走向千億的過程當中,資本市場的支持不可或缺。

最近很多人跟我說,新三板沒意思啊,公司規模那么小,賺的錢那么少,但是要知道,每個新三板公司都帶著一個資本的夢,這個夢就是從千萬到十億、到50億、到百億、到千億的夢,這個夢就要靠各位企業家朋友自己的業務戰略、資本戰略和股權戰略去實現,需要在座的專業機構去共同實現。

每個公司都有夢,但80%的高市值公司終將曇花一現,這就需要不斷地去做它的業務戰略、資本戰略和股權激勵。尤其我們發現,歷史上那些偉大的公司都是被那些高激勵的職業經理人造就的。

我們希望能夠攜手來為所有的公司做好資本服務,共同掌握新三板這把金鑰匙,共同書寫偉大的公司。我們為掛牌公司和擬掛牌公司提供主營業務梳理和業務戰略咨詢、資本戰略設計、股權激勵和員工持股計劃設計。只有把這三項工作做好,才能夠稱得上一個真正的進入資本市場發展的公司,才能夠踏踏實實邁進千億市值之旅。

將來的新三板市場,要靠中國的金融精英們共同努力,才能夠創造出中國的資本市場神話。有人說新三板便宜,但類似中搜這樣的公司增發的股價一點都不便宜。只要把自己的主營業務梳理清楚,只要把自己的發展空間看清楚,我覺得新三板市場不是一個便宜的市場,新三板市場是一個相信故事的市場,是一個相信未來的市場,是一個真正相信中華民族復興的市場。我相信中華民族的復興不是通過挖土、蓋房子去完成的,一定是通過這些千千萬萬的創新型公司去完成的。

辭舊迎新,三羊開泰。我們預期2015年新三板新掛牌企業勢必超過2000家。新三板掛牌企業最終將穩定在10000家以上。展望羊年,市場的流動性將會得到顯著改善,預計個人投資者門檻會大幅降低,更多的機構投資者會進入這個市場,競價交易、分層管理和轉板等重磅制度也將到位,屆時新三板市場的流動性和吸引力或將有實質性提升。

我們要把握新三板這把金鑰匙,開啟屬于我們自己的資本夢想,創造屬于資本市場的中國夢,開創中國經濟的新局面。

本文內容僅代表作者個人觀點!

本文內容來源:互聯網周刊(北京)

 

 
 
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